隨著2013年的到來，各企業(yè)都進(jìn)行了精準(zhǔn)深刻的回顧與展望。在企業(yè)新年展望中抒寫自己2012年的精彩華章，并對(duì)2013年致以美好的期望。本期焦點(diǎn)讓我們一起走進(jìn)山特維克可樂滿、伊斯卡、TORNOS、GF阿奇夏米爾與DMG五家企業(yè)，解讀他們?nèi)绾卧谛履昊仡櫯c展望中起航。

　　山特維克可樂滿大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善表示，2012年的*經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)給大家提出了異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，中國的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整期，轉(zhuǎn)型、升級(jí)成為2012年中國經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，我們加快了向市場(chǎng)推出新品的步伐。在今年春秋兩季的CoroPak新品發(fā)布中，我們推出了5000多種新產(chǎn)品，是以往規(guī)模的兩倍。一系列鉆削新品加入到我們的產(chǎn)品家族中，形成了由可轉(zhuǎn)位、可換頭、整體硬質(zhì)合金鉆頭構(gòu)成的完整的產(chǎn)品線，這大大加強(qiáng)了我們?cè)诳准庸?yīng)用領(lǐng)域中的市場(chǎng)地位。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的過程中，客戶*先想到的是提升自身技術(shù)水平，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們對(duì)于培訓(xùn)產(chǎn)生了更多的需求。

　　展望2013年，我們堅(jiān)信中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了從追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量的調(diào)整后，機(jī)械工業(yè)由大變強(qiáng)的進(jìn)程定將穩(wěn)步前行。目前種種數(shù)據(jù)表明制造企業(yè)經(jīng)營情況普遍企穩(wěn)向好，我們對(duì)明年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)充滿信心，同時(shí)也為應(yīng)對(duì)新一輪的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。2013年4月在北京舉行的新一屆CIMT機(jī)床展覽會(huì)是一個(gè)值得期待的盛會(huì)，山特維克可樂滿正在為此做著積極準(zhǔn)備。屆時(shí)，我們將向大家展示我們一系列全新的解決方案與產(chǎn)品。我們相信，只有積極關(guān)注市場(chǎng)的新變化、客戶的新需求，才能與時(shí)俱進(jìn)，用創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

　　伊斯卡中國聯(lián)合CEO李玉圃表示，對(duì)于2012年的市場(chǎng)形勢(shì)，伊斯卡在年初曾做出相對(duì)客觀的分析：在我們看來，雖然2010和2011年上半年機(jī)械行業(yè)似乎擺脫了2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，實(shí)現(xiàn)了迅速回暖。但我們也看到，這種回暖帶有人為政策性因素。

　　然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有影響伊斯卡創(chuàng)新和研發(fā)的腳步，伊斯卡在2012年底在*進(jìn)行了IQ新主題的發(fā)布。這次新主題是繼2007年束魔主題之后伊斯卡的又一次重磅出擊，*新主題推介會(huì)中國站已于金秋十月在蘇州隆重召開，來自*的近900名客戶出席活動(dòng)，并*時(shí)間了解到伊斯卡的*新產(chǎn)品系列，以及這些產(chǎn)品即將為客戶帶來的巨大收益。隨著*場(chǎng)推介活動(dòng)的順利召開，一系列的推廣和發(fā)布也將在*各地陸續(xù)上演，也請(qǐng)所有朋友拭目以待!

　　20年前，伊斯卡剛剛踏入中國大地的時(shí)候，如何讓客戶接受*刀具的在生產(chǎn)中的重要性是成功的*步，而今天，我們需要的只是創(chuàng)造出更加有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而這也是伊斯卡一貫的理念!

　　2012年見證了機(jī)床行業(yè)低迷的一年。2012年后幾個(gè)月連續(xù)PMI大于50，給市場(chǎng)又注入了新的希望。與此同時(shí)2012年還是有一些機(jī)床行業(yè)保持了持續(xù)的增幅，特別是高端機(jī)床。不同行業(yè)也呈現(xiàn)出不同的需TORNOS在中國2012年的銷售量基本上保持了2011年的水平，也是體現(xiàn)了這一方面。

　　2013年如何看待?對(duì)于TORNOS來講，商機(jī)潛力很大。一方面是外部，一方面是內(nèi)在。從外部來講，TORNOS的客戶群主要在汽車*件和醫(yī)療植入物上。汽車行業(yè)在2013年會(huì)有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變。汽車行業(yè)*沒有市場(chǎng)想象的那樣低迷。1-2線城市現(xiàn)有汽車的更換已經(jīng)到期，某些地區(qū)的限購是因?yàn)樗麄兊钠嚤Ｓ辛恳呀?jīng)到了公認(rèn)的高線。3-4線城市汽車購買力大大增加。18大提出的城鎮(zhèn)化也必將影響汽車行業(yè)的發(fā)展。2013年汽車行業(yè)大于10%的增速應(yīng)該不僅僅是個(gè)美好愿望。

　　針對(duì)2013年該行業(yè)的增長(zhǎng)，普遍共同觀點(diǎn)是對(duì)比其他受近兩年來的*金融危機(jī)影響較大的其他制造行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)受影響相對(duì)較小，仍會(huì)維持較高速增長(zhǎng)率，從30%到翻倍(超*)都有觀點(diǎn)支持。特別針對(duì)種植牙行業(yè)，2013年或許會(huì)有一個(gè)突破。從內(nèi)在來講，TORNOS擁有面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展特別是針對(duì)中國市場(chǎng)的針對(duì)性產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)的增強(qiáng)。2012年TORNOS已經(jīng)為中國市場(chǎng)呈現(xiàn)出1款革新意義的多軸自動(dòng)車床MultiSwiss6x14以及1款高性價(jià)比的縱切自動(dòng)車床SwissST26。今年還會(huì)推出針對(duì)鐘表行業(yè)的相應(yīng)產(chǎn)品。我們?cè)?012年設(shè)置了上海備件庫，強(qiáng)化了培訓(xùn)設(shè)施。我們對(duì)2013年市場(chǎng)充滿信心，也做好了準(zhǔn)備。

　　GF阿奇夏米爾亞洲總裁高思瑞(Mr.LaurentCastella)表示，2012年即將結(jié)束，雖然這并不是一個(gè)繁榮的市場(chǎng)年份，但GF阿奇夏米爾在中國依然保持穩(wěn)定的發(fā)展步伐。在2012年，GF阿奇夏米爾在中國陸續(xù)開設(shè)應(yīng)用技術(shù)中心、技術(shù)支持站等更為貼近客戶的服務(wù)機(jī)構(gòu)。這是GF阿奇夏米爾在踐行自己的價(jià)值觀。

　　十八大的財(cái)政支持政策將在一定程度上影響行業(yè)的發(fā)展，我們預(yù)測(cè)2013年將有一定幅度的增長(zhǎng)。就細(xì)分領(lǐng)域來說，ICT消費(fèi)趨勢(shì)的增強(qiáng)，低碳、環(huán)保技術(shù)的涌現(xiàn)都為GF阿奇夏米爾帶來新的市場(chǎng)活力。特別是中國制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)效率和質(zhì)量提出了更高的要求，這恰恰契合了GF阿奇夏米爾*擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。GF阿奇夏米爾能通過提高模具質(zhì)量來提高企業(yè)產(chǎn)品的合格率，這等于幫助企業(yè)提高了效率。這個(gè)越來越被認(rèn)同的趨勢(shì)，對(duì)我們而言是發(fā)展良機(jī)。即便中國未來的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，也許會(huì)從出口拉動(dòng)變?yōu)閮?nèi)需拉動(dòng)，但這都不能動(dòng)搖中國作為*制造業(yè)基地的基礎(chǔ)。

　　2013年，我們將推出新產(chǎn)品，同時(shí)還要保持暢銷機(jī)銷售的增長(zhǎng)。GF阿奇夏米爾未來仍將秉持以往的市場(chǎng)策略，持續(xù)關(guān)注中國重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，充分發(fā)揮領(lǐng)軍者的優(yōu)勢(shì)。其中，華南的ICT、電子元器件產(chǎn)業(yè)，華北的汽車模具、航天航空事業(yè)，華東的醫(yī)療器械以及家用器具等都是GF阿奇夏米爾重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。不僅如此，GF阿奇夏米爾還將更專注于中國本地化的發(fā)展道路，而非以一種格局統(tǒng)籌所有步調(diào)。不管市場(chǎng)怎么變化，GF阿奇夏米爾都會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不斷提高市場(chǎng)覆蓋率、占有率，提供適合中國市場(chǎng)的產(chǎn)品，使產(chǎn)品更加中國化。

　　DMG亞洲區(qū)CEO兼中國區(qū)總裁漢諾先生表示，DMG的優(yōu)勢(shì)不僅在于機(jī)床的*性，還在于可以提供全方位的系統(tǒng)解決方案以及機(jī)床完整生命周期服務(wù)。在2012年初，我們制定了完美保增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)：使組織成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)模式同步發(fā)展，時(shí)刻提醒自己不要單純地追求增長(zhǎng)，重要的是不斷完善并增強(qiáng)持續(xù)服務(wù)中國客戶的能力，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。這一戰(zhàn)略在2012年得到具體的實(shí)施并獲得一定的效果，是我們獲得成功的基石。

　　DMG在2012年通過針對(duì)銷售工程師、服務(wù)工程師、技術(shù)工程師的系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的全方位實(shí)力。*值得一提的是，DMG在汽車行業(yè)的動(dòng)力總成生產(chǎn)線解決方案這一塊取得了持續(xù)性的成功，我們的技術(shù)解決方案獲得了更多中國國產(chǎn)*的青睞，隨著中國制造業(yè)*化戰(zhàn)略布局的開始，我們會(huì)把DMG在國外關(guān)于汽車研發(fā)、動(dòng)力總成、汽車*部件以及汽車模具等相關(guān)的*技術(shù)介紹到中國來，我們期待和更多*的中國廠商合作推進(jìn)中國*走向*的發(fā)展。

　　展望2013，外圍市場(chǎng)不容樂觀，美國以及德國紛紛提出再工業(yè)化，重整制造業(yè)的口號(hào)，歐洲一些*面臨資金、產(chǎn)業(yè)鏈、就業(yè)等重重危機(jī)。中國國內(nèi)的市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)、出口的低迷也在危機(jī)中不斷尋找經(jīng)濟(jì)出路。以數(shù)控化、自動(dòng)化、高效復(fù)合、集成化和規(guī)模化為主的加工模式正在成為制造業(yè)加工需求的主流趨勢(shì)。而這種趨勢(shì)正是DMG在中國的發(fā)展機(jī)遇!我們看到包括汽車、模具、航空航天、醫(yī)療、造船、工程機(jī)械等行業(yè)都對(duì)機(jī)床制造商提出了更高的要求，包括生產(chǎn)線、自動(dòng)化(小到單機(jī)的托盤自動(dòng)交換系統(tǒng)、機(jī)器人單元以及大到FMS-柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線)的需求，這些原來在很多人眼里看來高不可攀的需求現(xiàn)在卻越來越登堂入室成為主流趨勢(shì)。DMG在再制造、融資租賃、二手機(jī)床、工藝鏈、節(jié)能包等方面的服務(wù)體系很完善，這也將為我們?cè)谥袊袌?chǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)遇。

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